Propone crear un Consejo Provincial Pesquero (CPP) en Chubut donde se tomen las decisiones macro de la pesca provincial y esté integrado por la Secretaría de Pesca, cámaras empresarias, representaciones sindicales y de organismos de investigación.
El ex subsecretario de Pesca de la Nación, Norberto Yauhar, cuestionó el discrecional reparto de cuota social de merluza hasta 2039 y planteó la creación de un organismo provincial de características parecidas al Consejo Federal Pesquero (CFP).
“La conformación de un Consejo Provincial Pesquero, no implica más burocracia ni mayores costos, porque funcionaría en la administración con el Secretario de Pesca y después los representantes del sector privado y del trabajo no tienen costo, y este organismo debería abocarse a resolver y decidir sobre las cuestiones de fondo de la pesca provincial”, sugirió.
En esa línea, dijo que un ente de este tipo “bajaría también la influencia de determinado grupo que opera sobre todo en el puerto de Rawson, que es uno de los problemas que después repercute sobre el resto de las plantas de la provincia, tanto de Trelew, Rawson o Madryn”, apuntó el ex funcionario en inequívoca alusión a la cúpula de la flota amarilla.
Y en tal sentido profundizó: “El manejo de determinado grupo o pequeña cámara, entre comillas, hace que esos acuerdos forzados disparen los valores, inclusive que paren las capturas y el proceso en un montón de plantas que son plantas de capitales extranjeros o internacionales, porque a veces ese pequeño conflicto irresuelto termina siendo una pulseada. Entonces, me parece que el Consejo Provincial va a resolver esta cuestión”, propuso Yauhar al considerar que un organismo de este tipo limitaría el poder de lobby de un sector.
RECLAMA TRANSPARENCIA Y CONTROL
El ex ministro Coordinador de Gabinete considera que el Consejo “pondría sobre la mesa una equivalencia entre las distintas cámaras, tanto la cámara de armadores, como la CAPIP o la Cámara de Artesanales, los va a sentar en un mismo plano de igualdad y me parece que la discusión va a ser mucho más transparente”, reclamó.
“Porque hay que acotar a los tres o cuatro pícaros que hoy resuelven todo sobre la pesca de Puerto Rawson, donde se descarga la mayor cantidad de langostinos frescos que se pesca en la Patagonia”, sugirió Yauhar apuntando a la conducción de la CAFACh.
En tanto, sostuvo que “la salida para ordenar la pesca de la provincia, es la creación del Consejo Provincial Pesquero, no tengo duda de eso, porque el Consejo Federal Pesquero ha sido el gran ordenador a nivel nacional”, reivindicó al recordar el colapso de la merluza que llevó años su recuperación para posteriormente implementar la cuotificación de la especie.
Norberto Yauhar alertó por lo que considera fallas en los controles de las descargas en los puertos chubutenses. “La merluza que sale acá también está con muy poco control por parte de la provincia. Sale merluza chica y la cortan igual”, indicó.
“LA CUOTA ES DE RED CHAMBER”
Por otro lado, “están manejando números que no son reales. Están todos hablando de 12.000 toneladas de cuota social, más 7.000 de Alpesca. No, esa cuota no es de Alpesca, es de Red Chamber, muchachos”, enfatizó. Cabe recordar que en las últimas horas el referente de la CAFACh, Raúl Cereseto, planteó cómo repartir esas toneladas y Yauhar polemizó diciendo: “La vieja historia de repartir lo que no es de ellos”.
“Esas 7.000 toneladas son de Red Chamber, el Gobierno les dio la administración de todo el paquete de recursos de Alpesca, tanto con el primer contrato, como con el segundo que es el que se hizo público. Si este año, Red Chamber te prestó para que se la des a Santa Cruz que le sobraba langostino, entre comillas, no cambia, la cuota sigue siendo de Red Chamber”, precisó.
Dijo que un Consejo Provincial Pesquero “terminaría con la discrecionalidad de un funcionario de turno. Entre esas discrecionalidades, vos no podés hacer uso del pescado de Red Chamber. Me estás hablando de cumplir con la legalidad, de ser transparente y todo esto y por el otro lado dispones del pescado públicamente como si fuera tuyo, no es así. Me parece que hay que ser claros”, manifestó el exsubsecretario.
BUENOS AIRES PESCA “INVIERTE CON PLATA DE TODOS”
Yauhar también opinó sobre la reciente asignación de cuota social de merluza transformándola en CITC a favor de la empresa Buenos Aires Pesca S.A. hasta 2039, a cambio de una futura inversión en la Zona Franca de Trelew.
“Eso debió haber salido por ley. Porque vos estás cediendo un recurso del Estado, porque esa merluza es del Estado, y la estás cediendo por cuatro mandatos de gobernadores”, indicó sobre la duración y extensión de la medida adoptada meses atrás.
“No puede quedar en un funcionario de segunda o tercera línea la capacidad de administrar a sola firma el recurso. No es así”, opinó.
También descree de la inversión prometida. “Buenos Aires Pesca ya tiene seguro hasta el 2039 más de 4.000 toneladas de pescado entre los dos barcos. Calculá lo que vale ese activo multiplicado por 13 años. O sea, la planta la termina haciendo el Estado. La inversión que te prometen es con la propia plata de todos. La planta me la hiciste con la planta mía. ¿Y qué puso la empresa? Nada”, resumió en fuerte tono crítico.
“Y no es contra Buenos Aires Pesca, porque lo mismo va a suceder con Albumasa, que también ha pedido toneladas por la planta. A Profand ya le dieron por el acuerdo de salida de Alpesca”, recordó Yauhar al cuestionar la distribución hecha desde el gobierno provincial. “La merluza es finita, son 12.000 toneladas sociales, y tenés que garantizar a las plantas de Comodoro Rivadavia donde hacen merluza todo el año”, refirió al volver a insistir en la creación de un Consejo Provincial Pesquero para resolver esas situaciones.
LICITAR LA ESTIBA DE RAWSON
En tanto, abonó otra propuesta para que una Administración Portuaria de Rawson desregule y licite cada temporada el servicio de estibaje para que las empresas compitan y ofrezcan un precio más competitivo, y el que proponga un precio más bajo tendrá la explotación del servicio.
“Esto no va en desmedro de lo que tiene que cobrar el trabajador de la descarga. Para ordenar el sistema, la administración portuaria debería licitar la descarga y que las empresas compitan. Que ofrezcan un valor por cajón y el que hace la mejor oferta, gana”, planteó como alternativa para contener los valores del servicio y sean más competitivos que otros puertos.“Uno escucha que dicen vamos a hacer ficha limpia para la pesca, y si hacemos ‘pesca limpia’ para todos. Cuando vos transparentas estas situaciones deja de haber sobrecostos”, concluyó.
