{"id":15522,"date":"2026-04-30T06:14:21","date_gmt":"2026-04-30T06:14:21","guid":{"rendered":"https:\/\/partedepesca.com.ar\/d\/?p=15522"},"modified":"2026-04-30T06:15:13","modified_gmt":"2026-04-30T06:15:13","slug":"se-debe-comprender-con-claridad-que-la-actividad-tiene-que-ser-sustentable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/partedepesca.com.ar\/d\/se-debe-comprender-con-claridad-que-la-actividad-tiene-que-ser-sustentable\/","title":{"rendered":"\u201cSe debe comprender con claridad que la actividad tiene que ser sustentable\u201d"},"content":{"rendered":"\n

El CEO del Grupo Iberconsa<\/strong> de Argentina, Facundo Godoy<\/strong>, analiz\u00f3 el delicado contexto que afronta la actividad pesquera por m\u00faltiples factores, entre los que se destacan una fuerte suba del insumo combustible que impacta fuerte en la ecuaci\u00f3n del negocio, y por otro, la incertidumbre creciente como consecuencia de la dilaci\u00f3n en el arribo a acuerdos paritarios con la mariner\u00eda y el sector congelador tangonero.<\/p>\n\n\n\n

El ejecutivo particip\u00f3 de la reciente Seafood Expo Global (SEG2026) en Barcelona<\/strong>, donde todo el arco pesquero langostinero se mostr\u00f3 s\u00f3lido, en cuanto a la necesidad de establecer acuerdos duraderos y que superen las negociaciones salariales a\u00f1o tras a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn t\u00e9rminos de posicionamiento del negocio y dem\u00e1s hoy estamos igual que a esta altura de 2025<\/strong>, porque no hay acuerdo y no podemos salir a pescar\u201d, describi\u00f3 a PARTE DE PESCA<\/strong> al tiempo de poner de relieve que \u201ccon la Asociaci\u00f3n de Capitanes se pudo firmar un acuerdo de fondo que ordene cuestiones a largo plazo, lo cual es muy positiv<\/strong>o, y empieza un camino donde se debiera repetir un esquema con par\u00e1metros a largo plazo\u201d, dijo. \u201cY, ese debe ser el modelo que debemos transitar como sector y como industria\u201d<\/strong>, reflexion\u00f3 instando a tener miradas y acciones que superen lo coyuntural.<\/p>\n\n\n\n

NEGOCIACI\u00d3N RAZONABLE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Godoy sostuvo que debe prevalecer el di\u00e1logo y la negociaci\u00f3n en un marco de paz social, pero consider\u00f3 que resulta inconveniente extender la situaci\u00f3n por m\u00e1s tiempo sin definiciones.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCreo que de la profunda crisis del a\u00f1o pasado todos aprendimos, tanto empresas como gobierno y gremios, y no deber\u00edamos repetir esas situaciones. Aunque -aclar\u00f3- no estamos viendo que esa voluntad se traduzca en acuerdos, por eso deben continuar las negociaciones, pero<\/strong> tampoco es razonable dilatarlo durante mucho m\u00e1s tiempo\u201d<\/strong>, advirti\u00f3 el CEO de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

DISCUSI\u00d3N DE FONDO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Asimismo, Facundo Godoy inst\u00f3 a que se entienda la magnitud de la problem\u00e1tica que cruza a toda la industria pesquera argentina. \u201cSe debe comprender con m\u00e1xima claridad que toda esta discusi\u00f3n tiene como cuesti\u00f3n de fondo que la actividad tiene que ser sustentable por s\u00ed misma\u201d, <\/strong>razon\u00f3 al expresar la necesidad que todos los actores que forman parte de la actividad dimensionen la gravedad de la problem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

Justamente, atribuy\u00f3 a esta cuesti\u00f3n la consolidaci\u00f3n de la unidad que hay en el sector empresario que en la cumbre de la Feria de Barcelona ratific\u00f3 que el esquema de valores m\u00f3viles de referencia de producci\u00f3n es la oferta posible.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl negocio es el mismo, con lo cual, si no sirve para uno, no sirve para nadie; y esto se entendi\u00f3, el a\u00f1o pasado fue un buen ejemplo y este a\u00f1o se dio con m\u00e1s naturalidad, lo cual es positivo, y claramente todos tenemos que estar en el mismo lugar\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

TERM\u00d3METRO DE LOS MERCADOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Consultado sobre las inquietudes recibidas de parte de los mercados internacionales en el marco de la Seafood Expo Global, donde confluyen operadores de comercio exterior de todo el mundo y permite percibir niveles de demanda, Godoy sostuvo que \u201cal no tener resuelta la paritaria y no poder salir a pescar, no empezamos a hablar con los clientes para ofrecerles producto\u201d<\/strong>. \u201cInter\u00e9s hay, los clientes preguntan, pero sin stock disponible aun no podemos saber qu\u00e9 ocurrir\u00e1 con los precios cuando toda la flota salga a pescar\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
Networking en el Consulado General y Centro de Promoci\u00f3n de la Rep\u00fablica Argentina en Barcelona<\/em><\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

El ejecutivo de Iberconsa de Argentina volvi\u00f3 a insistir en la necesidad de establecer condiciones de largo plazo, y puso de ejemplo el convenio logrado con la Asociaci\u00f3n de Capitanes hasta 2030<\/strong>. \u201cDa mayor previsibilidad, pasamos del modo supervivencia a un modo de crecimiento ordenado. Y, sin previsibilidad, ninguna empresa avanza en inversiones importantes\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

COYUNTURA INTERNACIONAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Otro elemento que no pasa desapercibido para la industria son los efectos que provoca a la econom\u00eda global el actual escenario b\u00e9lico en Medio Oriente. \u201cSostener el nivel de precios de los productos es una variable de los mercados y los clientes. Y tambi\u00e9n se da una particularidad que este a\u00f1o se da en un marco donde hay una guerra, donde el producto premium que nosotros hacemos no es de primera necesidad, con lo cual, ante una merma de ingresos o incertidumbre, este consumo cae, por eso, estamos expectantes de c\u00f3mo puede impactar de manera indirecta\u201d, manifest\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Por estas circunstancias, \u201chay que ser muy cautelosos en cuanto a la estabilidad de precios de los mercados. Primero tenemos que asegurar que la operaci\u00f3n pesquera sea sustentable y despu\u00e9s el precio lo marca el mercado\u201d<\/strong>, dijo.<\/p>\n\n\n\n

LA CUOTIFICACI\u00d3N \u201cORDENA\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un tema que ya forma parte de la agenda del langostino es avanzar hacia un esquema de Cuotas Individuales Transferibles de Captura (CITC). \u201cLa instrumentaci\u00f3n de un sistema de cuotas genera un ordenamiento. El claro ejemplo es lo que se ve en la merluza, es un sector donde cada uno tiene una cuota, y entendemos que en el langostino tambi\u00e9n va a servir para ordenar\u201d, sugiri\u00f3 Godoy.<\/p>\n\n\n\n

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Stand del Grupo Iberconsa en la Seafood Expo Global 2026<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

En tanto, consider\u00f3 que \u201cla cuotificaci\u00f3n adem\u00e1s ser\u00eda un buen mensaje al mercado que a veces especula con cuanto m\u00e1s se pescar\u00e1, pero al saber que hay una cierta cantidad de toneladas para pescar, da una estabilidad<\/strong> comercialmente y desde el punto de vista productivo. El sistema de cuotas es un elemento ordenador, donde se implement\u00f3, funcion\u00f3\u201d, sostuvo.<\/p>\n\n\n\n

PELIGRO INFLAMABLE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mientras el sector sigue pidiendo bajar la presi\u00f3n fiscal, eliminar las retenciones a las exportaciones, los costos contin\u00faan experimentando subas. La inflaci\u00f3n en d\u00f3lares y la suba del combustible hacen que el escenario sea muy complejo. \u201cEntre un 50% y 60% de incremento del combustible impacta en el 30% del costo de operaciones de un barco, lo que se traduce en una suba del costo productivo de entre el 10% y 15%; costo que no podemos trasladar al cliente\u201d<\/strong>, mencion\u00f3 Godoy. \u201cLa coyuntura general si nos impacta fuertemente a la industria pesquera y no le hace bien al negocio\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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